Konsequenz und Konsequenzen in der Mitarbeiterführung - Praxistipps aus pragmatischer und arbeitsrechtlicher Sicht

 

Wie sieht eine konsequente Mitarbeiterführung aus und welche Bedeutung hat der faire und menschliche Umgang mit Mitarbeitern - auch und wegen der erforderlichen Härten? Der Referent kennt als erfahrener Personaler zahlreiche Praxisbeispiele, bei denen diese Fragestellung für Vorgesetzte und auch Mitarbeiter wichtig ist. Im Vortrag geht es um die Umsetzung arbeitsrechtlich relevanter Konsequenzen im Betrieb. Welche Rechte hat der Arbeitgeber? Wann sollte die »gelbe Karte« gezeigt werden? Vor allem: Welche Handlungsalternativen treten als Spätfolgen bei falscher oder inkonsequenter Führung ein?